Цифровое право3034-42713034-427110.24412/3034-4271-2026-3-47-52OtherСИСТЕМА СПАРК КАК МОДЕЛЬ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ ТЕХНОЛОГИЙ ИСКУССТВЕННОГО ИНТЕЛЛЕКТА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РОССИЙСКОГО ИНФОРМАЦИОННОГО АГЕНТСТВАSPARK SYSTEM AS A MODEL FOR THE COMMERCIALIZATION OF ARTIFICIAL INTELLIGENCE TECHNOLOGIES IN THE ACTIVITIES OF A RUSSIAN INFORMATION AGENCYПрыкинДмитрий ВячеславовичPrykinDmitry Vyacheslavovichd.prykin@bk.ruStudent, Russian Presidential Academy of National Economy, and Public Administrationстудент, ФГБОУ ВО «Российская академия народного хозяйства, и государственной службы при Президенте Российской Федерации»01012026347521006202630062026

В статье исследуется опыт Группы «Интерфакс» по коммерциализации технологий искусственного интеллекта на примере информационно-аналитической системы СПАРК и интегрированного в неёинтеллектуального ассистента. Анализируются механизмы создания прибавочного продукта через трансформацию традиционной модели информационного агентства в платформенного оператора корпоративных данных. Рассматривается значение кейса для понимания перспектив коммерциализации искусственного интеллекта в российской медиа-отрасли в условиях санкционных ограничений и технологической трансформации информационного рынка.

The article examines the experience of the Interfax Group in commercializing artificial intelligence technologies through the case study of the SPARK information and analytical system and itsintegrated intelligent assistant. The mechanisms of surplus product creation are analyzed through the transformation of the traditional information agency model into a corporate data platform operator. The significance of this case is considered in terms of understanding the prospects for artificial intelligence commercialization in the Russian media industry under conditions of sanctions restrictions and the technological transformation of the information market.

информационное агентствоискусственный интеллекткоммерциализацияСПАРКприбавочный продукткорпоративная аналитикаплатформенная модельуправление рискамиinformation agencyartificial intelligencecommercializationSPARKsurplus productcorporate analyticsplatform modelrisk managementValyulina E. V. The Role of the Media Integration Model in the Digital Transformation of the Information Space (using the Altai State University as an Example) / E. V. Valyulina // Philology and Man. - 2025. - No. 2. - Pp. 150-171.Валюлина Е. В. Роль медиаинтеграционной модели в цифровой трансформации информационного пространства (на примере Алтайского государственного университета) / Е. В. Валюлина // Филология и человек. – 2025. – № 2. – С. 150-171.Zuykina K. L., Razumova D. V. Artificial Intelligence Technologies in the Work of Russian Mass Media: Tools, Problems, and Threats // Bulletin of Moscow University. Series 10. Journalism. 2025. No. 5. - Pp. 79-103.Зуйкина К.Л., Разумова Д.В. Технологии искусственного интеллекта в работе российских сми: инструменты, проблемы и угрозы // Вестник Московского университета. Серия 10. Журналистика. 2025. №5. – С. 79-103.Morozova A. S. Data Journalism as a Tool for Investigative Journalism / A. S. Morozova, S. A. Rzhanova // International Research Journal. - 2025. - No. 7 (157).Морозова А. С. Дата-журналистика как инструмент расследовательской журналистики / А. С. Морозова, С. А. Ржанова // Международный научно-исследовательский журнал. – 2025. – № 7(157).Abbud M. V. A. Tools of AIjournalism in countering fake reality // Sign: problematic field of media education. - 2024. - No. 4 (54). - P. 31-38.Аббуд М. В. А. Инструменты AI-журналистики в противодействии фейковой реальности //Знак: проблемное поле медиаобразования. – 2024. – №. 4 (54). – С. 31-38.Osipova T. A. Application of artificial intelligence in journalism / T. A. Osipova // Philological aspect. - 2025. - No. 6 (122). - P. 267-271.Осипова Т. А. Применение искусственного интеллекта в журналистике / Т. А. Осипова // Филологический аспект. – 2025. – № 6(122). – С. 267-271.