<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Archiving and Interchange DTD with OASIS Tables with MathML3 v1.4 20241031//EN" "https://jats.nlm.nih.gov/archiving/1.4/JATS-archive-oasis-article1-4-mathml3.dtd">
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" dtd-version="1.4" article-type="research-article" xml:lang="en"><front><journal-meta><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Цифровое право</journal-title></journal-title-group><issn publication-format="print">3034-4271</issn><issn publication-format="electronic">3034-4271</issn></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.24412/3034-4271-2026-3-38-42</article-id><article-categories><subj-group><subject>Other</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title xml:lang="ru">МОДЕЛЬ ПОСТОПЛАТЫ В ДОПОЛНИТЕЛЬНОМ IT-ОБРАЗОВАНИИ: ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ, СИГНАЛЬНЫЕ И ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>MODEL POSTOPLATY V DOPOLNITELNOM IT-OBRAZOVANII: POVEDENChESKIE, SIGNALNYE I PEDAGOGIChESKIE FAKTORY EFFEKTIVNOSTI</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="ru"><surname>Камаев</surname><given-names>Богдан Эльмарович</given-names></name><name xml:lang="en"><surname>Kamaev</surname><given-names>Bogdan Elmarovich</given-names></name></name-alternatives><xref ref-type="aff" rid="aff1"/><xref ref-type="aff" rid="aff2"/><email>bogdan.kamaev@yandex.ru</email></contrib><aff-alternatives id="aff1"><aff><institution xml:lang="en">postgraduate student, Moscow University «Synergy»</institution></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff2"><aff><institution xml:lang="ru">аспирант, Московский университет «Синергия»</institution></aff></aff-alternatives></contrib-group><pub-date pub-type="epub" iso-8601-date="2026-01-01"><day>01</day><month>01</month><year>2026</year></pub-date><issue>3</issue><fpage>38</fpage><lpage>42</lpage><history><date date-type="received" iso-8601-date="2026-05-13"><day>13</day><month>05</month><year>2026</year></date><date date-type="accepted" iso-8601-date="2026-06-30"><day>30</day><month>06</month><year>2026</year></date></history><abstract xml:lang="ru"><p>Почему модель постоплаты работает у одних онлайн-школ и проваливается у других — одним финансовым или технологическим описанием не объяснить. Еёэффективность складывается из трёх групп факторов: поведения самого ученика, сигнала, который школа шлёт работодателям, и качества педагогического процесса внутри. В статье этитриугла зрения сводятся в одну аналитическую рамку. Поведенческий слой опирается на работы Канемана и Талера; сигнальный — на традицию Спенса; педагогический — на таксономии Блума и моделей Гейне и Киркпатрика. Выводы получаются такие. Постоплата гасит present bias у ученика, ослабляет asymmetric information, работает costly signal о качестве обучения и заодно навязывает школе жёсткие требования к траектории когорты. Далее в работе проверяются тригипотезы. Для этого подобран набор индикаторов, в котором поведенческие конструкты (present bias index, endowment effect) сцеплены с рыночными сигналами (зарплатная дельта, FR) и с педагогическими результатами (уровни Блума и Киркпатрика). Эмпирика — онлайн-школа машинного обучения и аналитики, 186 учеников и 30 офферов за 2023–2025 гг. Результат: программы, спроектированные под сквозное прохождение пирамиды Блума от запоминания до оценивания, при прочих равных дают FR на 18–22 процентных пункта выше. Итог работы — шаг от описательных моделей постоплаты к объяснительной, гдеповеденческие, рыночные и педагогические рычаги работают вместе. Такая рамка пригодится при проектировании программ, сборке тарифной линейки и выборе критериев качества на российском рынке дополнительного IT-образования.</p></abstract><abstract xml:lang="en" abstract-type="summary"><p>Financial and technological accounts alone donotexplain why the deferred payment model works — or fails to work — in supplementary IT-education. Itseffectiveness is shaped at once by learner behavior, by the signal the school sends to employers, and by the quality of the instructional process. The paper offers a joint analytical frame that links behavioral economics (Kahneman, Thaler), labor-market signaling theory (Spence), and instructional design (Bloom, Gagn, Kirkpatrick). Deferred payment mitigates present bias, relaxes asymmetric information, functions as a costly signal of teaching quality, and imposes pedagogical constraints on the cohort trajectory. The study formulates three hypotheses and introduces a set of indicators bridging behavioral constructs (present bias index, endowment effect), market signals (salary delta, FR), and pedagogical outcomes (Bloom and Kirkpatrick levels). Evidence from an online school in machine learning and analytics (186 learners and 30 offers over 2023–2025) shows that programs engineered around the full Bloom pyramid — from remembering up to evaluating — deliver an FR 18–22 percentage points higher, ceteris paribus. The synthesis shifts deferred payment analysis from descriptive toward explanatory, with behavioral, market and pedagogical levers kept in agreement. The resulting frame is usable for program design, tariff lineup construction, and quality-criteria selection on the Russian supplementary IT-education market.</p></abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>модель постоплаты</kwd><kwd>онлайн-школа</kwd><kwd>дополнительное IT-образование</kwd><kwd>поведенческая экономика</kwd><kwd>сигнальная теория</kwd><kwd>педагогический дизайн</kwd><kwd>таксономия Блума</kwd><kwd>Киркпатрик</kwd><kwd>междисциплинарный подход</kwd><kwd>конкурентоспособность</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>deferred payment model</kwd><kwd>online school</kwd><kwd>supplementary IT-education</kwd><kwd>behavioral economics</kwd><kwd>signaling theory</kwd><kwd>instructional design</kwd><kwd>Bloom taxonomy</kwd><kwd>Kirkpatrick</kwd><kwd>interdisciplinary approach</kwd><kwd>competitiveness</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><ref id="ref1"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="en">Kahneman, D. Thinking, Fast and Slow. Moscow: AST, 2017, 653 p.</mixed-citation><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="ru">. Ключевая идея: безпрохождения верхних уровней пирамиды Блума (анализ, оценивание) ученик не достигает 3-гоуровня по Киркпатрику (применение на работе), и, следовательно, вероятность оффера падает — что напрямую ударяет по постоплате. Пересечение трёх осей ранее не становилось предметом системной работы. Отечественные публикации рассматривают либо финансовую сторону постоплаты [4; 5; 6], либо педагогический дизайн онлайн-курсов [3; 8; 13], либо сигнальные эффекты сертификатов [17] по отдельности. Задача настоящего исследования — показать, что триплоскости неразрывно связаны и управляются общим набором рычагов. Гипотезы и индикаторы Внутри аналитической рамки сформулированы триосновные гипотезы. Первая гипотеза, H1, касается поведенческой оси: чемвыше present bias index у ученика на входе, темвыше вероятность того, что он выберет программу с постоплатой, а не с предоплатой или рассрочкой. Вторая, H2, относится к сигнальной оси: школы, работающие по постоплате, получают на рынке труда более высокую дельту зарплаты выпускника к локальной медиане, чемсопоставимые предоплатные программы — даже при равных учебных метриках. Третья, H3, — педагогическая: доля заданий верхнего уровня пирамиды Блума (оценивание) в архитектуре программы коррелирует с Fulfilment Rate (FR), тоесть долей учеников, успешно закрывших постоплату в срок. К каждой гипотезе привязан набор измеримых индикаторов. Поведенческая ось — PBI, LAP, доля выбора постоплаты в тарифной линейке. Сигнальная ось — дельта зарплаты к локальной медиане, время до оффера (TTO), доля офферов с верификацией работодателем. Педагогическая ось — доля заданий 5–6 уровней Блума, FR и срок DSOкогорты. Система индикаторов собрана так, чтобы каждая метрика одной осиимела сцепку с метрикой соседней оси, а сама рамка не распадалась на триизолированных списка. Результаты и обсуждение Эмпирическая проверка гипотез на выборке школы дала такую картину. Гипотеза H1 подтвердилась. Среди учеников с высоким PBI (верхний квартиль) долю выбора тарифа с постоплатой составила 68,4% — против 31,2% в нижнем квартиле. Различие статистически значимо (p</mixed-citation></ref><ref id="ref2"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="en">Ksenzova, G. Yu. Advanced School Technologies: A Teaching Aid. 2nd ed. Moscow: Pedagogical Society of Russia, 2021, 224 p.</mixed-citation><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="ru">Канеман Д. Думай медленно… решай быстро. — М.: АСТ, 2017. — 653 с.</mixed-citation></ref><ref id="ref3"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="en">Ilyina, T. A. Pedagogical Technology and Pedagogical Design. Higher Education in Russia, 2022, no. 4, pp. 88–97.</mixed-citation><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="ru">Ксензова Г.Ю. Перспективные школьные технологии: учебно-методическое пособие. — 2-е изд. — М.: Педагогическое общество России, 2021. — 224 с.</mixed-citation></ref><ref id="ref4"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="en">Kamaev, B. E., Lednev, M. V. The Post-Payment Model as a Mechanism for Aligning Incentives in the Educational Services Market: Agency Theory and Behavioral Economics. Construction Economics, 2026, no. 4 (in press).</mixed-citation><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="ru">Ильина Т.А. Педагогическая технология и педагогический дизайн // Высшее образование в России. — 2022. — № 4. — С. 88–97.</mixed-citation></ref><ref id="ref5"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="en">Kamaev, B. E., Lednev, M. V. A System of Indicators for Assessing the Competitiveness of Online Schools with a Post-Payment Model // Innovations and Investments. — 2026. — No. 4 (in press).</mixed-citation><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="ru">Камаев Б.Э., Леднев М.В. Модель постоплаты как механизм выравнивания стимулов на рынке образовательных услуг: теория агентских отношений и поведенческая экономика // Экономика строительства. — 2026. — № 4 (в печати).</mixed-citation></ref><ref id="ref6"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="en">Maksimenko A. Yu. Economic Model of Digital Educational Platforms // Leadership and Management. — 2024. — No. 2. — Pp. 112–123.</mixed-citation><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="ru">Камаев Б.Э., Леднев М.В. Система показателей оценки конкурентоспособности онлайн-школ с моделью постоплаты // Инновации и инвестиции. — 2026. — № 4 (в печати).</mixed-citation></ref><ref id="ref7"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="en">Noskova T. N. Virtual Information and Educational Environment: Didactic Aspect // Pedagogy. — 2023. — Vol. 87. — No. 4. — Pp. 31– 40.</mixed-citation><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="ru">Максименко А.Ю. Экономическая модель цифровых образовательных платформ // Лидерство и менеджмент. — 2024. — № 2. — С. 112–123.</mixed-citation></ref><ref id="ref8"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="en">Pak N. I. Pedagogical Design of Digital Educational Resources // Open and Distance Education. — 2022. — No. 3. — Pp. 5–12.</mixed-citation><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="ru">Носкова Т.Н. Виртуальная информационно-образовательная среда: дидактический аспект // Педагогика. — 2023. — Т. 87. — № 4. — С. 31–40.</mixed-citation></ref><ref id="ref9"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="en">Roshchina Ya. M., Roshchin S. Yu., Rudakov V. N. Demand for Massive Open Online Courses: The Experience of Russian Users // Voprosy obrazovaniya. — 2018. — No. 1. — Pp. 174–199.</mixed-citation><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="ru">Пак Н.И. Педагогический дизайн цифровых образовательных ресурсов // Открытое и дистанционное образование. — 2022. — № 3. — С. 5–12.</mixed-citation></ref><ref id="ref10"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="en">Rubin Yu.B. Competition in Russian Education // University Management: Practice and Analysis. — 2017. — Vol. 21. — No. 5. — Pp. 17–30.</mixed-citation><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="ru">Рощина Я.М., Рощин С.Ю., Рудаков В.Н. Спрос на массовые открытые онлайн-курсы: опыт российских пользователей // Вопросы образования. — 2018. — № 1. — С. 174–199.</mixed-citation></ref><ref id="ref11"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="en">Thaler R. NewBehavioral Economics. — Moscow: Eksmo, 2018. — 384 p.</mixed-citation><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="ru">Рубин Ю.Б. Конкуренция в российском образовании // Университетское управление: практика и анализ. — 2017. — Т. 21. — № 5. — С. 17–30.</mixed-citation></ref><ref id="ref12"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="en">Fatkhutdinov R.A. Managing Organization Competitiveness: Textbook. — 2nd ed. — Moscow: Eksmo, 2005. — 544 p.</mixed-citation><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="ru">Талер Р. Новая поведенческая экономика. — М.: Эксмо, 2018. — 384 с.</mixed-citation></ref><ref id="ref13"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="en">Shelepaeva A.Kh. Educational Online ЦИФРОВОЕ ПРАВО № 3 (ИЮЛЬ - СЕНТЯБРЬ) 2026 г. 42 Platforms: Classification and Evaluation Criteria // Open Education. — 2022. — Vol. 26. — No. 3. — Pp. 27–34.</mixed-citation><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="ru">Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации: учебник. — 2-е изд. — М.: Эксмо, 2005. — 544 с.</mixed-citation></ref><ref id="ref14"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="en">Russian EdTech Market: Results of 2025: Analytical Report / Smart Ranking. — Moscow, 2026. — 48 p.</mixed-citation><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="ru">Шелепаева А.Х. Образовательные онлайн-платформы: классификация и критерии оценки // Открытое образование. — 2022. — Т. 26. — № 3. — С. 27–34.</mixed-citation></ref><ref id="ref15"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="en">Anderson L.W., Krathwohl D.R. A Taxonomy for Learning, Teaching, and Assessing: A Revision of Bloom’s Taxonomy of Educational Objectives. — NewYork: Longman, 2001. — 352 p.</mixed-citation><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="ru">Российский рынок EdTech: итоги 2025 года: аналитический отчёт / Smart Ranking. — М., 2026. — 48 с.</mixed-citation></ref><ref id="ref16"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="en">Kirkpatrick D.L., Kirkpatrick J.D. Evaluating Training Programs: The Four Levels. — 3rd ed. — SanFrancisco: Berrett-Koehler, 2006. — 399 p.</mixed-citation><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="ru">Anderson L.W., Krathwohl D.R. A Taxonomy for Learning, Teaching, and Assessing: A Revision of Bloom’s Taxonomy of Educational Objectives. — NewYork: Longman, 2001. — 352 p.</mixed-citation></ref><ref id="ref17"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="en">Mumford K.J. Student Selection into an Income Share Agreement // EdWorkingPaper. - 2022. - No. 22–610. — 48 p.</mixed-citation><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="ru">Kirkpatrick D.L., Kirkpatrick J.D. Evaluating Training Programs: The Four Levels. — 3rd ed. — SanFrancisco: Berrett-Koehler, 2006. — 399 p.</mixed-citation></ref><ref id="ref18"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="en">Ritter D., Webber D.A. Modeling Income Share Agreements // Education Finance and Policy. — 2019. — Vol. 14. - No. 4. - P. 519–544.</mixed-citation><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="ru">Mumford K.J. Student Selection into an Income Share Agreement // EdWorkingPaper. — 2022. — № 22–610. — 48 p.</mixed-citation></ref><ref id="ref19"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="en">Spence M. JobMarket Signaling // Quarterly Journal of Economics. - 1973. - Vol. 87. - No. 3. - P. 355–374.</mixed-citation><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="ru">Ritter D., Webber D.A. Modeling Income Share Agreements // Education Finance and Policy. — 2019. — Vol. 14. — № 4. — P. 519–544.</mixed-citation></ref><ref id="ref20"><mixed-citation publication-type="other" xml:lang="ru">Spence M. JobMarket Signaling // Quarterly Journal of Economics. — 1973. — Vol. 87. — № 3. — P. 355–374.</mixed-citation></ref></ref-list></back></article>
